Последние 5 лет безопасность «Норникеля» — тема особой важности. В 2014, на момент принятия первой стратегии, на 65 тыс. работников приходилось 3 несчастных случая в год. Нужно было менять подход, спустя 5 лет заметен результат, на 70 % снижен уровень травматизма и на 50% меньше смертельных случаев. Прорыв серьезный, но и на будущую пятилетку работы не меньше.
Олег Елисеев, и.о. директора ЗФ «Норникеля»:
«Наша задача – обеспечить здоровье и безопасность каждого сотрудника. У нас общая цель – нулевой травматизм. Наша цель остается не изменой. Хотя у нас уже достигнуто много, из того, что мы запланировали в стратегии 2014 года, теперь мы подошли к новой вехе. Необходимо создать стратегию по промышленной безопасности 2020-2025».
2,5 часа сессии напоминают мозговой штурм. Участники выдвигают, предлагают идеи. Игорь Рахимов отмечает, что интересных предложений было много, ожидается еще больше. За круглые столы успели сесть начальники смен и управлений, заместители директоров.
Игорь Рахимов, директор департамента промышленной безопасности охраны труда и экологии «Норникеля»:
«Все вопросы и инициативы, которые будут предложены по улучшению безопасности охраны труда, будут обязательно рассмотрены и с аккумулированы в разделы. Часть инициатив войдет в обновленную стратегию по промышленной безопасности».
Организует сессии та же компания-консультант, что и в апреле проводила аудит промбезопасности. Ольга Линде, консультант, говорит, что у «Норникеля» есть чему поучиться.
Ольга Линде, партнёр «Бэйн энд Компани Раша Консалтинг» :
«Мы видим то, что очень много лучших практик внутри компании уже есть, которыми сама компания может делиться не только с компаниями из России, но и передовыми компаниями на западе. Есть вещи по организации труда, по вовлеченности персонала. Мы считаем, что компания «Норникель» ушла вперед».
Каждый руководитель на сессии дал личное обязательство в отношении охраны труда.
Александра Молодцова, Александр Вуори, Андрей Казак
Новости Северного города